Jürgen Klopp mengonfirmasi pada Jumat dalam rangka perkenalan resminya, bahwa Kosicke ke depannya akan menjadi “asisten Instruktur saya Kepada strategi, pengembangan, dan Hasil karya” di DFB. Kepada itu, ia sudah mundur sebagai direktur pelaksana perusahaannya, Projekt Five, dan menghentikan aktivitas konsultasinya selama ini Kepada Instruktur lain di samping Klopp. Kosicke telah mendampingi Klopp selama Sekeliling dua Dasa warsa dan dianggap sebagai sosok bayangannya.
“Hanya datangnya seorang Instruktur kepala Kagak cukup,” kata Klopp. “Kami harus mengubah sangat banyak hal. Kami Mau membalik setiap batu.” Kosicke dianggap sebagai “penemu” sosok penasihat Instruktur, hingga 2021 ia mendampingi Julian Nagelsmann.
Presiden DFB Bernd Neuendorf mengatakan tentang tugas Kosicke: “Kami menyadari bahwa Marc adalah narahubung yang sangat Krusial bagi Jürgen. Sudah Terang bahwa keduanya begitu erat terjalin sehingga hanya Dapat didapat dalam satu paket. Pertanyaannya kemudian selalu, dalam peran seperti apa. Jürgen menyebutnya sebagai asisten Instruktur. Kepada hal-hal administratif yang terjadi di luar lapangan. Itulah pemahaman kami. Marc ke depannya akan mengambil alih tugas-tugas ini. Bukan sebagai pegawai DFB, tetapi ia Mempunyai setiap akses dan melakukan koordinasi. Ia adalah antarmuka Krusial ke dalam federasi. Komunikasi, sponsor, pemasaran – Sekalian pertanyaan ini, yang menyibukkan tim Instruktur di luar sepakbola.”
Di masa Lampau, pria Kelahiran Bremen dan fan Werder yang mengakuinya itu juga memainkan peran Krusial bagi Bayern Munich – yakni dengan mengubah mentalitas Mia san mia, yang sudah selama puluhan tahun dikaitkan dengan Bayern Munich, menjadi slogan Formal.
Kosicke menceritakan situasi yang cukup ganjil itu pada 2023 dalam wawancara dengan SPOX dan GOAL. Percakapan itu merupakan bagian dari kisah multimedia besar tentang sejarah Mia san mia, yang oleh Asosiasi Jurnalis Olahraga Jerman dianugerahi Penghargaan Online Besar 2023. Berikut wawancara Ketika itu Kepada disimak kembali.
Tuan Kosicke, Anda adalah fan Werder dan penasihat mantan Instruktur sukses Borussia Dortmund, Jürgen Klopp. Bagaimana Dapat Malah Anda yang menjadikan Mia san mia sebagai slogan Formal Bayern Munich?
Kosicke: Pada 2008, saya Serempak rekan bisnis saya Ketika itu Oliver Bierhoff sedang dalam perjalanan menuju sebuah acara FIFA di Swiss. Kebetulan Uli Hoeneß duduk di pesawat yang sama. Dia mengeluhkan para pemainnya sendiri dan mengeluh bahwa tak seorang pun Mengerti apa sebenarnya Definisi Bayern Munich. Lampau saya bertanya kepada Tuan Hoeneß, menurutnya apa sebenarnya Definisi Bayern Munich – dan dia Kagak Dapat memberi saya jawaban yang Terang.
Lampau bagaimana kelanjutannya?
Kosicke: Saya menceritakan kepadanya bahwa saya telah lelet bekerja di Nike dan Adidas, dan di sana Terdapat yang disebut sebagai kitab perusahaan, tempat Sekalian karyawan diberi informasi mengenai nilai dan pesan terpenting perusahaan. Lampau dia bertanya kepada saya apakah saya Dapat merancang sesuatu seperti itu Kepada Bayern Munich.
Dan Anda Dapat.
Kosicke: Dengan ketidaktahuan 100 persen, tetapi dengan rasa percaya diri yang besar, saya menyanggupinya (tertawa). Uli Hoeneß Tetap mengatakan bahwa dia hanya Mau Menyaksikan saya, dan bukan rombongan pemakai dasi Roland Berger. Jadi kami membentuk Golongan kerja yang heterogen dengan orang-orang dari fanshop dan pemasaran, dengan petugas perlengkapan dan koordinator tim muda, dengan Stefan Mennerich dari departemen media dan kepala pemandu Potensi Wolfgang Dremmler. Selama empat minggu kami Serempak-sama merumuskan nilai-nilai Bayern Munich.
IMAGO
Dan pada akhirnya lahirlah Mia san mia?
Kosicke: Kagak, slogan itu bagi saya sudah Niscaya sejak awal. Itu sudah Terdapat di kepala saya Ketika percakapan saya dengan Hoeneß di pesawat. Tetapi Ketika itu saya belum menyebutkannya, karena kalau Kagak saya akan langsung menghabiskan Sekalian amunisi saya. Serempak Golongan kerja, setelah itu kami hanya mengembangkan nilai-nilai yang menyertainya.
Nilai-nilai apa yang Anda hasilkan?
Kosicke: Pada akhirnya kami sepakat pada 16 Panduan. Misalnya: “Kami adalah sebuah keluarga dan saling mendukung.” Atau: “Kami Kagak berkomunikasi tentang satu sama lain di ruang publik.”
Seberapa suka Hoeneß dengan hasilnya?
Kosicke: Kepada presentasi di hadapan dewan, saya Membikin beberapa prototipe kitab itu dijilid dengan kulit lederhosen Asal. Ketika saya menyingkap judulnya, Sekalian orang antusias. Hoeneß Berbicara: “Slogan yang bagus, tetapi MIR ini adalah stasiun luar angkasa.” Soalnya, di bagian depan tertulis bukan “Mia san mia”, melainkan “Mir san mir”. Sebagai orang Bremen, saya Kagak 100 persen menguasai bahasa Bayern. Itu satu-satunya hal yang Tetap harus kami ubah.
Bagaimana kelanjutannya setelah itu?
Kosicke: Selain kitab itu, saya juga mengembangkan roadmap pendamping Kepada implementasinya di dalam klub bagi Bayern Munich. Dengan itu tugas saya selesai. Dengan penagihan tersebut, saya menyerahkan hak saya atas slogan itu dan memastikan: “Jangan khawatir, sebagai orang Bremen dan penasihat Jürgen Klopp saya Kagak akan menampilkan diri sebagai penemu besar Mia san mia.” Setiap rekrutan baru – entah itu karyawan kantor pusat, pemain muda dari Fürstenfeldbruck, atau Sadio Mane – Sepatutnya sebagai langkah onboarding setelah kepindahannya ke Bayern Munich menerima kitab ini dengan pesan: Beginilah kami, inilah nilai-nilai yang kami jalani.
Seberapa hadir istilah Mia san mia sebelum Anda menjadikannya slogan Formal?
Kosicke: Saya sudah mengenalnya sejak, Ketika remaja, saya mengalami kekalahan telat Werder melawan Bayern Munich di Weserstadion. Keesokan harinya di surat Info dibahas tentang sikap Mia-san-mia Punya Bayern. Itu selalu membekas dalam ingatan saya. Ketika itu, sikap di balik Mia san mia memang lebih menonjol daripada istilahnya sendiri.
