Liputanindo.id – Wamiq Haris sedang mengawasi seorang pelayan di restoran kecilnya yang berada di distrik timur ibu kota komersial Pakistan, Karachi. Si pelayan sedang menempatkan botol minuman soda dan air ke dalam lemari pendingin.
Suasana restoran tampak seperti biasanya, Tetapi Eksis satu hal yang Terang berbeda: Tak Eksis merek-merek Barat, terutama minuman.
Meski sudah satu tahun sejak serangan Israel di Jalur Gaza yang menewaskan lebih dari 41.000 orang, kebanyakan dari mereka adalah Perempuan dan anak-anak, boikot terhadap merek asing, khususnya dari negara-negara yang mendukung Tel Aviv, sangat terasa di negara Asia Selatan yang Mempunyai senjata nuklir ini.
Kampanye boikot ini memang Tak Formal, meski Pakistan secara tegas menentang pendudukan Israel.
“Pelanggan Lagi tetap meminta merek lokal, yang secara drastis mengurangi konsumsi produk Barat, terutama minuman dan makanan penutup dalam satu tahun terakhir,” kata Haris kepada Anadolu.
“Selama beberapa bulan terakhir, kami hanya memesan stok terbatas Kepada merek Dunia seperti soda dan es krim karena permintaannya sangat minim,” tambahnya.
Penurunan penjualan minuman asing ini adalah gambaran kecil dari gerakan yang digerakkan secara sosial Kepada memboikot produk-produk yang terkait dengan AS dan Eropa di Pakistan di tengah serangan di Gaza.
“Kami mengira boikot ini, seperti kampanye serupa sebelumnya, akan berlangsung beberapa bulan saja, tapi Rupanya saya salah. Ini Lagi berlanjut: orang-orang (Lagi) cenderung memboikot,” ujar Haris.
Dari penyedia katering tradisional hingga restoran Segera saji, dari asosiasi pengacara hingga klub sosial, gerakan boikot ini telah meninggalkan jejaknya.
Jumlah pelanggan di jaringan makanan Segera saji Amerika seperti KFC dan McDonald’s juga menurun dalam beberapa bulan terakhir, memaksa restoran Kepada mengurangi operasional di seluruh negeri.
Penurunan penjualan ini memaksa penutupan salah satu cabang makanan Segera saji asing pertama di Karachi beberapa bulan Lampau, yang diluncurkan pada tahun 1990-an.
Asosiasi Pengacara Tinggi Provinsi Sindh bagian selatan, yang melarang penjualan minuman berlabel dan air kemasan di lingkungan pengadilan pada November Lampau, tetap Kukuh pada keputusannya.
Banyak organisasi, termasuk Asosiasi Pengacara Karachi dan klub media, juga mengikuti langkah ini, meskipun merek asing, terutama soda dan air, Lagi tersedia.
“Sebelum memesan (Kepada upacara pernikahan), orang-orang dengan Terang menyampaikan; Tak Eksis minuman atau es krim merek asing,” kata Mohammad Kafeel, seorang katering berbasis di Karachi, kepada Anadolu.
Beberapa bulan Lampau, sebuah video viral di media sosial menunjukkan seorang pria muda mengenakan “keffiyeh,” syal bermotif hitam-putih yang merupakan simbol gerakan pembebasan Palestina, pada acara pertunangannya di Karachi.
Video-video lain menunjukkan Kaum Pakistan, termasuk Perempuan dan anak-anak, membawa bendera Palestina dan secara rutin memprotes di restoran KFC dan McDonald’s di seluruh negeri.
Merek lokal mengisi kekosongan
Boikot ini telah mendorong Kesempatan bagi alternatif lokal, di mana beberapa merek berlomba-lomba mengisi kekosongan, dengan beberapa mengalami lonjakan penjualan yang mengejutkan.
Cola Next, merek soda lokal, telah menggantikan merek-merek minuman Mendunia dalam beberapa bulan terakhir dengan lonjakan penjualan yang “berlipat ganda,” menurut juru bicara yang menolak memberikan Bilangan Niscaya.
Kababjis, sebuah jaringan makanan Segera saji lokal, adalah Teladan lain dari bisnis yang berkembang pesat akibat boikot ini. Jaringan ini memperkenalkan mereknya sendiri, KFC atau Kababjis Fried Chicken, yang memberikan pukulan keras terhadap penjualan KFC Asli, yang mengoperasikan 128 restoran di 37 kota di Pakistan.
Masalah kualitas
Memanfaatkan boikot ini, perusahaan-perusahaan lokal memang secara signifikan meningkatkan penjualan dan keuntungan mereka, Tetapi banyak yang gagal Bertanding dengan produk asing dalam hal kualitas dan strategi pasar yang berkelanjutan.
Pada bulan September, mereka yang setuju dengan boikot mencapai 68 persen, sedikit lebih tinggi dari 65 persen yang tercatat pada bulan April, menurut Kashif Hafeez, kepala Pulse Consultant, lembaga pemikir yang berbasis di Karachi yang telah memantau kampanye boikot ini sejak Oktober tahun Lampau.
Dibandingkan dengan gelombang pertama pemantauan pada November 2023, terjadi penurunan tajam Nyaris 15 persen—dari 85 persen menjadi 70 persen.
“Setelah Ramadan, kami mengamati peningkatan signifikan sebesar 16 persen dalam jumlah yang setuju Kepada boikot (dari 68 persen pada Desember 2023 menjadi 84 persen pada April 2024),” tambah Hafeez.
Tetapi, pada gelombang September, Pengaruh praktisnya turun 10 persen, dari 84 persen menjadi 74 persen.
Sentimen boikot lebih kuat tertanam pada anak-anak dan kelas sosial-ekonomi atas, tambahnya.
Jumlah orang yang secara praktis berpartisipasi dalam boikot produk dari Amerika Perkumpulan (AS) dan negara-negara pro-Israel lainnya telah menurun, meskipun dipengaruhi oleh berbagai Argumen mulai dari kualitas rendah hingga pasokan yang Tak berkelanjutan, serta kurangnya upaya membangun merek oleh perusahaan lokal, menurut Hafeez.
“Penurunan ini bukan karena sentimen yang melemah, melainkan karena perusahaan lokal gagal menyediakan produk berkualitas, selain harga yang Tak kompetitif, pasokan yang Tak berkelanjutan, dan kurangnya perhatian terhadap pembangunan merek,” ujarnya.
Dia menambahkan, sayangnya, merek-merek lokal hanya memanfaatkan kesempatan ini Kepada meningkatkan keuntungan daripada membangun merek dan meningkatkan kualitas.
“Saya Ingin memberikan Teladan merek minuman ringan lokal yang berhasil merebut pangsa pasar yang signifikan akibat boikot merek Dunia, tetapi mereka bahkan Tak menyediakan lemari pendingin mereka sendiri kepada penjual. Mereka Malah bergantung pada lemari pendingin dari merek asing Kepada menjual produk mereka,” katanya.
Hal ini memaksa banyak orang Kepada kembali beralih ke merek asing, ujar Hafeez. Tetapi demikian, ia menambahkan, Lagi banyak pelanggan yang tetap berpegang pada kampanye boikot.
Sumber: Anadolu
